Центр анализа

мировой торговли оружием

 

«Сухой» познакомил специалистов РСК «МиГ» с организацией производственной системы на новосибирском заводе холдинга

11:30 | 27 апреля 2011 года, среда

ЦАМТО, 27 апреля. Компания «Сухой» организовала ознакомительную поездку для руководителей и специалистов проектных подразделений производственных комплексов №№ 1 и 2 (г. Луховицы, Московская обл. и Москва) и Калязинского машзавода (г. Калязин, Тверская обл.) РСК «МиГ» на НАПО им. В.П. Чкалова.

Как сообщили в пресс-службе компании «Сухой», целью мероприятия стало изучение опыта развития производственной системы «Сухой» (ПСС) непосредственно на предприятии.

Специалисты НАПО провели презентацию стратегии развития ПСС на предприятии и рассказали об опыте применения современных методов и технологий «бережливого производства», в частности, о проделанной работе по учету всех видов потерь, применении инструментов «бережливого производства», позволяющих добиваться улучшения процесса управления производством. Особое внимание участников было привлечено к наглядным стандартам работы в соответствии с идеологией «бережливого производства» - визуальному управлению в цехах, работе склада и сборочного производства по системе «вытягивания» с применением механизмов сопровождения стадий производства и контроля за последовательностью выполнения работ и временем их выполнения. Участники мероприятия также ознакомились с цехами механообрабатывающего и агрегатно-сборочного производств нового регионального авиалайнера «Сухой Суперджет-100».

Компания «Сухой» является лидером среди российских авиастроительных компаний по внедрению современных способов организации производства.

Технологии «бережливого производства» («Lean-технологии») успешно внедряются на заводах холдинга «Сухой» в рамках совершенствования производственной системы. Они позволяют обеспечить достижение поставленных задач по увеличению выпуска продукции и налаживанию производства новой продукции в заданные сроки, с заданной себестоимостью и высоким качеством. Регулярно проводятся семинары, практические занятия и деловые игры. Обучение уже прошли сотни руководителей и сотрудников холдинга разного уровня.

Практический опыт компании по совершенствованию производственной системы активно распространяется на других предприятиях отечественного авиапрома. Кроме РСК «МиГ» мероприятия по его изучению были проведены для сотрудников и руководителей Нижегородского авиастроительного завода «Сокол», НПО «Сатурн», предприятий группы «Вертолеты России».

На базе «Сухого» Министерством промышленности и торговли Российской Федерации создан проблемный совет «Lean-технологии» («технологии бережливого производства»). В Совет входят представители крупных авиастроительных предприятий. Основная его задача - совершенствование методов управления в условиях рыночной экономики в области разработки и производства новых конкурентоспособных на мировом рынке видов авиационной техники.