Как сообщили в пресс-службе компании «Сухой», в целях закрепления студентов на предприятии и опережающего развития лучших из них, Корпоративным университетом «Сухого» совместно с руководством ОКБ Сухого была разработана специальная программа подготовки кадрового резерва «Резерв-4».
Это пятилетний цикл обучения для студентов, которые работают в компании. В программу попали только те студенты, которые проявили себя не только в учебе, но и на работе. Это ребята, которые имеют победы в различных олимпиадах и научно-технических конкурсах, принимают активное участие в молодежных слетах и других общественных мероприятиях. С помощью Центра оценки Корпоративного университета и рекомендаций руководителей из них была сформирована группа для участия в программе «Резерв-4». В пятилетний цикл обучения включены следующие блоки: организация работы, коммуникация, лидерство, работа в команде, продуктивность мышления.
Школа работает по принципу недельных курсов по каждому из блоков, при этом блоки независимы между собой, в программу можно войти на любом этапе, в каждом из блоков проходит полная проработка соответствующей компетенции.
Задачами программы являются опережающее развитие личной эффективности обучаемых, получение ими практических знаний и опыта работы, дополнительное развитие имеющихся навыков, а также удержание и мотивация перспективных студентов.
Программа обучения рассчитана на пять лет. Ежегодно проводится два этапа: «Летняя школа» и «Зимняя школа». В июле с. г. прошла первая часть программы, «Летняя школа». Тематикой обучения стала «Коммуникация».
«Коммуникация» – это тренинг, содержащий видеоанализ, мастер-классы и деловые игры. В ходе тренинга были изучены основные принципы коммуникации, установление и поддержание партнерских отношений, разобрана работа с конфликтами и возражениями. В завершение студентам были даны навыки публичных выступлений и принципы работы с презентациями.
Финалом летней школы стали проекты, представленные учащимися руководителям ОКБ Сухого и Корпоративного университета. По результатам проведенных презентаций принято решение о практическом использовании представленных проектов.
Корпоративный университет компании «Сухой» занимается отбором сотрудников и специалистов с высоким потенциалом, обеспечением системной подготовки руководителей в соответствии с корпоративными стандартами и идеологией холдинга, непрерывной подготовкой и переподготовкой управленческого персонала и кадрового резерва на всех уровнях управления.
В компании действует механизм, поддерживающий формирование и развитие эффективной управленческой команды на базе общей управленческой культуры. Специалисты Корпоративного университета разработали корпоративную модель компетенций, создали Центр оценки и развития персонала, сформировали библиотеку эффективных учебных программ на базе собственных разработок. Ведется системная работа по формированию и развитию кадрового резерва холдинга «Сухой», создаются дополнительные возможности для обучения и продвижения перспективных сотрудников для выдвижения на управленческие позиции в предприятиях холдинга. Внедрена уникальная учебная программа в области «бережливого производства».
Корпоративный университет также оказывает услуги сторонним организациям в обучении по программам управленческого резерва, проведении стратегических сессий, тренингов и семинаров, в том числе, по «бережливому производству», создании и деятельности Центра оценки персонала, разрабатывает модели компетенций.
